Çalışma ortamını çok seven ve kendi yararını daima sunmak isteyen çalışanlar haliyle şirkete sadık bir İstanbul Escort hale dönüşüyorlar Çalışanlardaki bu durum her ne kadar şirket faydasına olsa da yeni bir araştırmaya nazaran çalışanın kendi için pek de faydalı olmayabilir
Duke West Virginia ve Arizona Eyalet Üniversiteleri Bayan Escort nden bilim insanları şirkete olan sadakatin yöneticiler tarafından berbata kullanılabileceğine işaret etti Yöneticilerin fiyatsız çalışma yahut ekstra vazife üzere durumlarda çoğunlukla sadık çalışanlara yöneldiği ortaya kondu
Bu sonuca nasıl varıldı Eskort
Üç bilim insanı internette 1 400 e yakın yöneticiyi bir teste soktu Her yönetici John isimli 29 yaşındaki bir çalışanın başrolde olduğu bir senaryoya atıldı John un maliyetleri düşürmeye çalışan bir şirkette çalıştığı söylendi
Bu bilgiyi bilen yöneticiler fiyatsız vazife ve mesailer için birinci başta John u seçti Üstelik senaryo nasıl şekillendirilirse şekillendirilsin John un sadakat konusundaki bilinirliği gün yüzünde olduğu sürece kendisine daha fazla yük bindirildi
Farklı senaryolarda yöneticiler John hakkında aldıkları tavsiye mektubunda dürüstlük yahut adalet üzere öbür olumlu özellikler hakkında da bilgilendiriliyordu Ancak yöneticiler bilhassa sadakat özelliği bulunan mektupların olduğu senaryoda John a ek iş veriyordu
İşleri kabul etmek sadakat demek
Çalışmada John un işleri kabul etmesinin yöneticilerin ona nasıl baktığını etkilediği de gösterildi Yöneticiler John un ek işleri kabul ettiğinin belirtildiği mektuplarda John u bir sadık olarak derecelendirdi
Bilim beşerlerine nazaran bu durum yalnızca yöneticilerin makus niyetinden kaynaklanmıyor
Sadık çalışanlara verilen ekstra işler bilim beşerlerine nazaran yöneticilerin büsbütün berbat gayeli olduğunu söylemiyor Bunun yerine yöneticilerdeki etik körlüğe dikkat çekiliyor Yani yönetici her ne kadar düzgün niyetli olsa da ve o çalışanın yeteneklerine ve sadakatine güvendiği için ‘sadık’ çalışanına vazife veriyor olsa da bindirdiği yükün tesirinin farkında olmayabiliyor bunu olağan karşılıyor
Araştırma Journal of Experimental Social Psychology de yayımlandı
